华光国瓷第十四届二次职代会暨2025年度总结表彰大会纪实

2026年1月30日，华光国瓷第十四届二次职代会暨2025年度总结表彰大会在齐盛国际会议中心隆重举行。华光国瓷党委书记、董事长苏同强向大会作工作报告。

▲华光国瓷党委书记、董事长苏同强

报告率先总结回顾了2025过去一年的工作成果，面对严峻市场环境，公司上下同心，逆势奋进，稳中有进，实现总体平稳增长。主要工作成效体现为：品牌宣推持续发力，策划多项品牌活动，深化与中央广播电视总台等顶级平台合作，打造系列文化IP，构建四级传播矩阵，品牌曝光量显著增长，华光国瓷博物馆获批成立；市场营销逆势飘红，终端渠道升级，特许经销、线上销售及出口业务均实现增长。成功开拓高星级酒店等高端市场，参展反响良好；创新上新再创佳绩，推出多系列新品及联名IP，获得多项省级以上创新奖项。54项科技与设计创新项目落地，企业获“泰山品质认证”等荣誉；企业管理得到加强，加强资金、成本、库存与能源管理，实现显著节支降耗。推进数字化转型升级，多项智能制造设备投入使用。质量控制体系得到加强；党建工作走深入实，强化组织建设与党员教育，开展丰富的党建活动。文化建设再谱华章，全公司范围内开展“弘扬新时代华光精神”主题实践教育活动，凝聚了发展共识与奋斗力量。

▲华光国瓷党委书记、董事长苏同强

五、加大投入，在加快数智化转型上求突破、开新局。制定并实施数字化转型规划，加大智能装备投入，全力推进各项数字化应用场景建设，促进管理与数字技术深度融合。

▲华光国瓷党委书记、董事长苏同强

六、加快改革，在激活企业活力上求突破、开新局。深化内部改革，建立以价值创造为核心的激励与用人机制。完善资产经营目标责任制，全面推行目标绩效与分配制度改革，推进全员绩效薪酬与市场化用人用工制度。

七、文化铸魂，在打造高素质队伍建设上求突破、开新局。持续深化新时代华光精神宣传教育，建设卓越企业文化。加强团队建设，优化人才结构，加大年轻高学历人才引进培养。坚持以价值创造为导向的用人标准，强化人文关怀，提升员工获得感。

八、创变实干，在加快企业高质量规模发展上求突破、开新局。以思想解放破除路径依赖，树立客户中心、创变、数字思维。转变作风，倡导“实、快、严、细”，鼓励担当作为。强化落实，分解目标责任，以结果为导向，加强督导考核与组织协调，确保年度目标达成。

报告最后感谢了全体华光人在过去一年里上下同欲，众志成城，在逆势中改革创变，奋斗前行，并号召全体职工在新的一年里同心同德，以创变破局、实干笃行、奋斗致远，共同开创企业高质量规模发展新格局。

会议表彰了过去一整年里起到模范作用的先进集体与个人，并由荣获“弘扬新时代华光精神先进集体和个人”的先进榜样代表进行发言。华光精神体现在每一次攻坚克难的不舍昼夜，体现在每一项创新成果的孜孜以求，体现在急难险重任务前的挺身而出，也体现在平凡岗位上的默默坚守与无私奉献，这份荣誉不属于某一个人，它属于所有在新时代征程上，以实际行动诠释和践行华光精神的每一位奋斗者。

大会在雄壮的国际歌声中胜利闭幕。蓝图已经绘就，征程已然开启，2026年，全体华光人必将以此次大会为新的动力，携手并肩，砥砺前行，用智慧与汗水，共同锻造民族陶瓷品牌更璀璨的明天，为传承与发展中国陶瓷文化作出新的更大贡献！